第三节　建设工程组织管理新型模式

　　考试要点：

　　一、熟悉：CM模式(P173～177)

　　1.代理型CM模式

　　CM合同价就是CM费，其表现形式可以是百分率(以今后陆续确定的工程费用总额为基数)或固定数额的费用;业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。

　　CM单位与设计单位仍然没有合同关系，因而对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议。

　　2.非代理型CM模式

　　CM的合同价由两部分组成，一是CM费，二是各分包商、供应商的合同价之和。

　　业主对工程费用不能直接控制，为了促使CM单位加强费用控制工作，业主往往要求在CM合同中预先确定一个具体数额的保证最大价格(Guaranteed Maximum Price，简称GMP，包括总的工程费用和GM费)。而且，合同条款中通常规定，如果实际工程费用加CM费超过了GMP，超出部分由CM单位承担;反之，节余部分归业主。

　　如果GMP的数额越高，就失去了控制工程费用的意义，业主所承担的风险增大;反之，GMP的数额过低，则CM单位所承担的风险加大。

　　二、熟悉：EPC模式(P177～179)

　　(一)EPC模式的概念

　　EPC为英文Engineering-Procurement-Construction的缩写，我国有些学者将其翻译为设计—采购—建造。

　　(二)EPC模式的特征

　　注意：书上列举的EPC标准合同的条款要弄清楚。

　　(三)EPC模式的适用条件

　　(1)由于承包商承担了工程建设的大部分风险，因此，在招标阶段，业主给予投标人充分的资料和时间。

　　(2)虽然业主或业主代表有权监督承包商的工作，但不能过分干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸。

　　(3)由于采用总价合同，因而工程的期中支付应由业主直接按照合同规定支付。