1.根据《建设工程监理规范》，工程项目开工前，监理人员应参加由( 　)主持召开的第一次工地例会。

　　A.建设单位

　　B.材料供应商

　　C.总承包单位

　　D.设计单位

　　答案：A

　　2.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按( 　)三方面地行风险分解。

　　A.时间维、目标维和结构维

　　B.时间维、结构维和因素维

　　C.时间维、目标维和因素维

　　D.目标维、结构维和因素维

　　答案：C

　　3.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( 　)。

　　A.所管辖的人数

　　B.所要协调的工作量

　　C.职权的大小

　　D.职位的高低

　　答题要点：管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。在组织中，某级管理人员的管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需要协调的工作量。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理的难度也越大。因此，为了使组织能够高效地运行，必须确定合理的管理跨度。

　　答案：B

　　4.工程各参建单位填写的建设工程档案应以( 　)为依据。 信息书29

　　A.工程合同、设计文件、工程施工验收统一标准

　　B.施工及验收规范、工程合同、设计文件

　　C.工程合同、设计规范、工程施工验收统一标准

　　D.施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准

　　答案：D

　　5.在( 　)模式条件下，业主不聘请"工程师"(即我国的监理工程师)来管理工作，而是自己或委派业主代表来管理工程。

　　A.CM

　　B.EPC

　　C.Partnering

　　D.ProjectControlling

　　答案：B

　　6.在工程监理行业中，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展，这体现的是建设工程监理( 　)的发展趋势。

　　A.与国际惯例接轨

　　B.以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化

　　C.适应市场需求，优化工程监理企业结构

　　D.加强培训工作，不断提高从业人员素质

　　答案：C

　　7.下列内容中，不属于监理单位设计阶段质量控制任务的是( 　)。　　　85

　　A.配合设计单位优化设计

　　B.审查施工单位进度控制报告

　　C.了解业主建设需求

　　D.根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料

　　答案：B

　　8.“直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，坚决贯彻管理指令”是组织中( 　)的任务。

　　A.协调层

　　B.执行层

　　C.决策层

　　D.操作层

　　答题要点：管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层(即协调层和执行层)、作业层(操作层)。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，它必须精干、高效;协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人虽应有较高的业务工作能力;执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令;操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。这三个层次的职能和要求不同，标志着不同的职责和权限，同时也反映出组织机构中的人数变化规律。

　　答案：B

　　9.( 　)直接关系到建设工程的质量，是建设工程的决定性环节。

　　A.设计质量

　　B.施工质量

　　C.勘察质量

　　D.咨询质量

　　答案：A

　　10.建设工程施工完成以后，监理单位应( 　)。

　　A.组织工程竣工验收

　　B.与建设单位一起组织竣工验收

　　C.在正式验交前组织竣工预验收

　　D.与施工单位一起组织竣工验收

　　答题要点：建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

　　答案：C

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