二、复习要点

　　(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一.1)

　　1.主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

　　(2)经营活动的基本准则。

　　(3)如何加强企业的管理。

　　(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

　　(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一•2)

　　1.主要学习“监理概”教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)目标控制流程。

　　(2)控制的类型及异同(主动、被动)。

　　(3)目标控制的任务及措施。[教材，《监理规范》5.(4、5、6)

　　主要回答：事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?

　　(三)建设工程风险管*(新)(考核点一.3)

　　1.建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、l内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。

　　主要是学习“监理概论”•第四章二、三、四节内容。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)建设工程风险的识别。[教材第四章第二节(清单法表4.2★)

　　(2)风险量的确定(衡量)R=∑Pi×qi，pi——第i种风险发生的概率%，qi——第i种风险可能的损失(或收益)。

　　(3)风险评价——按风险量大小比较。

　　(4)风险对策与措施。对策有：①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留;④风险转移。

　　主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。

　　(四)监理实施程序及原则(考核点一.4)

　　1.教材第五章第三节。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)总的实施程序——从接受监理委托一监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构一制定规划…监理工作总结，其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。

　　(2)制定监理工作程序，规范化开展监理工作——指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)——做什么?何时做?谁做?责任划分?

　　(3)实施原则.二一①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理，热情服务;⑤综合效益。

　　(五)监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工.(是多年重点)(约占75%)(考核点一.五)

　　1.多年重点，以整监理规范》(3.1～3.3)盟准，参考教材第五章第四节(且种组织形式)。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)组织机构建立步骤(教材第五章第四节);监理规范3.1

　　(2)组织机构的组织形式(教材第五章第四节);多年重点也是难点，应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件，它是本考核点的难点。

　　(3)建设各方关系(多年重点)①合同关系;②监理与被监理关系;③业务关系;④总分包关系等应能划清界限

　　(4)监理人员的构成、要求及职责分工――以监理规范3.1及3.2为准，参考教材第五章第一节;

　　(六)监理规划的编制(多年重点，约占62%)(考核点•6)

　　1.多年重点，应以《监理规范》4.1为准，参考教材第六章第二、三节。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)监理规划编写依据与要求(案例21;《监理规范》4.1.2)。

　　(2)编写的组织——谁参加编，提交时间，谁负责。(《监理规范》4.1.2)

　　(3)监理规划的内容(重点)——通常是要求指出题中不妥的内容。(《监理规范》4.1;教材第六章第三节;)

　　(七)建设工程文件档案资料的管理(考核点一.7)

　　1.为新点，未考过，主要参考“信息管理”教材第三章第一、二节，以及《城市建设档案管理规定》(建设部令90号)。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(1)建设工程文件的组成——工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等。

　　(2)建设工程文件档案的归档范围。(“信息管理”教材第三章第二节)

　　(3)建设工程档案资料管理职责一重点是监理单位和建设单位的职责。要分清各不同单位的不同职责。(“信息管理”教材第三章第一节;)

　　(4)建设工程文件档案资料管理的内容(重点)。(“信息管理”教材第三章第二节)包括文档的：①收文与登记;②传阅与登记;③发放与登记;④分类存放;⑤归档;⑥借阅、更改与作废。

　　(5)对归档文件的质量要求、档案的验收与移交。(“信息管理”教材第三章第一节)

　　(6)施工阶段监理资料的内容与管理——分清哪些是属于监理资料的。(《监理规范》7.1及7.4)

　　资料内容28大项可归纳为8类：①合同文件(施工、监理);②勘设文件;③监理计划(规划、细则)、报审文件(分包资格、施工组织设计、报验申请、工程进度计划开复工报审表等);④纪要及信函(设计交底与图纸会审、会议纪要、来往信函等);⑤检查验收资料(测量核验、材料设备等的质量证明文件、检查试验资料);⑥签署文件(工程变更、隐蔽工程验收、工程计量及支付证书、分部工程及单位工程验收资料、竣工结算审核意见书、施工质量评估报告、质量事故处理报告等);⑦指令及通知等(暂停及复工令、监理工程师通知、监理工作联系单);⑧其他(监理日记、月报、索赔文件资料、监理工作总结等)。

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