监理工程师考试《案例分析》模拟试题(二)

　　一、简答题

　　1.某娱乐城工程项目，建设单位将其设计、招标和施工阶段的监理任务委托给某监理单位。监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对编制该工程项目监理规划的一些问题进行了讨论。讨论中提出的主要看法如下：

　　1.监理规划的作用与编制原则

　　⑴ 监理规划是指导项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件;

　　⑵ 监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;

　　⑶ 监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及项目业主的正当要求;

　　⑷ 监理规划的编写应一气呵成，不应分阶段编写;

　　⑸ 监理规划应符合监理大纲的有关内容;

　　⑹ 监理规划应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

　　2.监理规划的基本内容

　　(1)建设工程概况;(2)监理工作内容;(3)监理工作目标;(4)项目监理机构的人员配备计划;(5)项目监理机构的人员岗位职责;(6)监理工作程序;(7)监理工作方法与措施;(8)监理工作制度。

　　3.监理规划文件按阶段交给业主的时间

　　⑴ 设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

　　⑵ 施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

　　⑶ 施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

　　4.施工阶段工程质量的事前控制必须包括：

　　①审查总包单位的资质;②审查分包单位的资质。

　　5.施工阶段投资控制措施：

　　⑴ 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任;

　　⑵ 审核施工组织设计，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工;

　　⑶ 及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;

　　⑷ 准确测量实际完工工程量，并按实际完成工程量签证工程款支付凭证。

　　问题：

　　1.监理单位讨论中提出的监理规划的作用和编制原则有哪些不妥之处?

　　2.监理单位讨论中提出的监理规划的基本内容是否完善,有哪些遗漏内容?

　　3.交给业主监理规划的时间，是否合适?怎样安排时间合适?

　　4.请问对施工总包单位和分包单位的资质审查应安排在何时?

　　5.施工中如果发现总包单位未经总监理工程师同意擅自将工程分包，专业监理工程师应如何处置?

　　6. 施工阶段投资控制措施中哪条内容不妥?为什么?

　　标准答案：1. 监理规划的作用与编制原则中的不妥之处：

　　(1)第⑵条所提的基本作用不妥(1分)。监理规划不应仅限于"指导施工阶段的监理工作"(1分)。

　　(2)第⑶条不妥(1分)。监理规划的编制还应符合工程建设方面的法律法规、政府批准的工程建设文件、其他建设工程合同和监理大纲等要求(2分)。

　　(3)第⑷条不妥(1分)。监理规划一般要分阶段编制(1分)。

　　2. 监理规划的基本内容不完善(0.5分)，缺少：监理工作范围(1分);监理工作依据(1分);项目监理机构的组织形式(1分)和监理设施(1分)等4项内容。

　　3. (1)第⑴条，设计阶段监理规划提交的时间是合适的(0.5分)。

　　(2)第⑵条，施工招标阶段的监理规划提交时间不妥(0.5分)，应在招标开始前一定的时间内提交给业主(0.5分)。

　　(3)第⑶条，施工阶段的监理规划提交的时间不妥(0.5分)，宜在施工开始前一定的时间内提交给业主(0.5分)。