2009年监理工程师考试《案例分析》预测题(2)

　　2。监理工作范围(0。5分)，监理工作目标(0.5分)，监理工作程序(0.5分)，监理工作制度(0.5分)。

　　3.建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布项目总监理工程师及授权范围不正确(1.0分)，对总监理工程师的授权应根据建设工程委托监理合同宣布(0.5分)。

　　4.(1)监理工作内容：

　　①错误(0.5分)，应改为：审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划(0.5分);

　　③错误(0.5分)，应改为：审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计(0.5分);

　　④错误(o.5分)，应改为：依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析(0.5分);

　　⑤错误(0.5分)，应改为：按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量(0.5分);

　　⑥错误(0.5分)，应改为：参加工程竣工验收(或组织工程预验收)(0.5分)。

　　(2)人员岗位职责：

　　总监理工程师代表职责：

　　②错误(0.5分)，应改为：总监理工程师批准“监理实施细则”(或参加编写或参与批准“监理实施细则”(0.5分);

　　③错误(0.5分)，应改为：总监理工程师调配不称职的监理人员‘或向总监理工程师建议，或根据总监理工程师指示、决定调配不称职的监理人员)(0.5分);

　　④错误(0.5分)，应改为：总监理工程师处理索赔事宜，协调各方的关系(或参加或协助总监理工程师索赔事宜，协调各方关系)(0.5分)。

　　监理员职责：

　　①错误(0.5分)，应改为：专业监理工程师负责进场工程材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查(0。5分);

　　②错误(0.5分)，应改为：专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收(或参加隐蔽工程的现场检查(0.5分);

　　③错误(0.5分)，应改为：专业监理工程师负责现场工程汁量及签认(或参加现场工程量计量工作;或根据施工图及从现场获取的有关数据，签署原始计量凭证)(0。5分)。

　　(3)向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误(0.5分)，应改为：项目监理机构应根据委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具(1.0分)。

　　2.某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主 采购。

　　该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图。

　　在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。

　　问题：

　　1.请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。

　　2.在图l所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系)。

　　3.C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?

　　4.总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容?

　　5.专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?

　　标准答案：1.(1)直线职能制监理组织机构示意图如下：