2009年监理工程师《案例分析》预测题归纳

　　2、通过分析可知：F工作的总时差TF=0，即F工作为关键工作。故其任何拖延都会造成计划工期延长;H工作的总时差TF=0(周)，等于其实际进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由计算可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。

　　3、重新绘制的第10周开始完成工期的时标网络计划，见下图：

　　4、承包方提出的索赔要求不合理。因为J工作由于施工质量问题造成返工，其责任在承包方;而M工作造成的损失属于非承包方的责任。故承包方仅能就设计变更使M工作造成的损失向发包方提出索赔。

　　5、M工作本身拖延时间为2周，而根据上图的分析M工作的总时差EF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周，实际工期达到22周。可索赔工期为1周。

　　6、承包方合理的费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元

　　二、

　　背景材料：

　　建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核批准，土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。

　　建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。在工程延期方面，合同中约定，业主违约一天应补偿承包方5000元人民币，承包方违约一天应罚款5000元人民币。

　　该工程所用的桩是钢筋混凝土预制桩，共计1200根。预制桩由建设单位供应。

　　按施工总进度计划的安排，规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工在5月13日才开工;5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工;5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。

　　问题：

　　1、在上述工期拖延中，监理工程师应如何处理?

　　2、土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?

　　3、设备安装单位的损失应由谁承担责任，应补偿的工期和费用是多少?

　　4、施工单位向建设单位索赔的程序如何?

　　参考答案：

　　1、对于上述工程拖期，监理工程师可做出如下的处理：

　　(1)从5月10日至5月13日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给予施工单位工期和费用的补偿。

　　(2)从5月13日至5月18日共6天，属于不可抗力的原因造成的拖期，由施工单位承担发生的费用，工期不予顺延。

　　(3)从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，施工单位承担发生的费用，工期给予顺延。