2009年监理工程师考试《案例分析》冲刺题

　　(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务

　　1.协助业主编制招标文件;

　　2.协助业主编制标底;

　　(三)施工阶段的监理工作范围与任务

　　1.质量控制方面：

　　(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系;

　　(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;

　　(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认;

　　(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制;

　　(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作;

　　(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查;

　　(7)做好中间质量验收工作及质量签证;

　　(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见;

　　2.进度控制方面：

　　(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性;

　　(2)及时协调有关各方的关系;

　　(3)预防和处理工期延长的索赔;

　　(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符;

　　3.投资控制方面：

　　(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作;

　　(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件;

　　(3)预防和处理好承包商的费用索赔;

　　(4)严格控制合同价格的调整;

　　(5)审核施工单位提交的工程结算书;

　　(6)保证实际发生的费用不超过计划投资;