2009年监理工程师《案例分析》预测试卷(二)

　　(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力;

　　(5)投资机会很好(机会成本很大);

　　(6)内部服务优良。

　　3.这一行为属于非保险风险转移的风险对策。

　　4.风险回避对策的缺陷在于：

　　(1)回避一种风险可能产生另一种新的风险;

　　(2)回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性;

　　(3)回避风险可能不实际或不可能;

　　(4)风险回避是一种消极的风险对策。

　　5.就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括：

　　(1)预防计划(又称安全计划);

　　(2)灾难计划;

　　(3)应急计划。

　　四、

　　【背景材料】

　　某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关的监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标及施工等不同阶段的监理规划，在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务以及目标控制的内容和措施等作出了规定，其部分内容要点分述如下：

　　(一)设计阶段的监理工作范围和任务

　　1.审查可行性研究报告。

　　2.投资控制方面：

　　(1)收集设计所需的技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划;

　　(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化;

　　(3)审核工程概算;

　　3.进度控制方面：

　　(1)与外部协调，保证设计顺利进行;

　　(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度;