2009年监理工程师《案例分析》预测试卷(二)

　　3.投资控制方面：

　　(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作;

　　(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件;

　　(3)预防和处理好承包商的费用索赔;

　　(4)严格控制合同价格的调整;

　　(5)审核施工单位提交的工程结算书;

　　(6)保证实际发生的费用不超过计划投资;

　　(四)工程目标控制的措施

　　为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：

　　1.组织措施——落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程;

　　2.技术措施——多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案;

　　3.经济措施——工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施，经济激励与惩罚的运用;

　　4.政治措施——政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，思想政治工作保证，争比先进;

　　5.合同措施——拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构;

　　6.法律措施——通过法律手段，如仲裁、诉讼等处理纠纷。

　　【问题】

　　对以上各款，你认为哪些条款有不妥之处?说明原因。

　　【考点】

　　建设工程的监理工作范围。

　　【要点分析】

　　建设工程监理工作的范围通常包括立项阶段，设计阶段，施工招标阶段，材料、设备采购阶段，施工准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段的内容。

　　建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

　　建设工程监理控制的具体措施有：组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。