5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力事件?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

　　解析:1.建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处和理由。

　　(1)不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天才签订委托监理合同。(0.5分)

　　理由：依照《招标投标法》的规定，建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后30 d内签订委托监理合同。(1分)

　　(2)不妥之处：在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。(0.5分)

　　理由：依照《招标投标法》的规定，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的10%属背离合同实质性的内容。(1分)

　　2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。(0.5分)

　　理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是《招标投标法》明确禁止的行为。(1分)

　　3.施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及其正确做法。

　　(1)不妥之处：评标委员会的组成中，有建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任。(0.5分)

　　理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。(1分)

　　正确做法：投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。(1分)

　　(2)不妥之处：政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。(0.5分)

　　理由：评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。(1分)

　　正确做法：至少有4人是技术、经济专家。(0.5分)

　　4.B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断。

　　(1)B施工单位的投标为无效标。(0.5分)

　　理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能给出合理说明的应做废标处理。(1分)

　　(2)D施工单位的投标是有效标。(0.5分)

　　理由：D施工单位的投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书。(1分)

　　(3)F施工单位的投标为无效标。(0.5分)

　　理由：检验标准与方法不符合招标文件的要求，属于未作出实质性响应的重大偏差。(1分)

　　(4)H施工单位的投标是有效标。(0.5分)

　　理由：H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项，属于细微偏差。(1分)

　　5.(1)安装调试阶段发生的这场火灾属于不可抗力事件。(0.5分)

　　(2)建设单位应承担的费用包括：工程本身损失150万元;其他单位I临时停放在现场的汽

　　车损失25万元;待安装设备的损失100万元;必要的管理保卫人员费用支出1万元;工程所需清理、修复费用200万元。(2.5分)

　　(3)G施工单位应承担的费用包括：G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费，预计

　　15万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元;大火扑灭后G施工单位停工5 d，造成其他施工机械闲置损失2万元。(2分)

　　6某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止;每月工乖款于下月5日前提交结算报告，经监理工程师审核后于第3个月月末支付，若累计实两工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。

　　施工单位各月的计划工作量见表5—1。

　　A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量

　　见表5—2。

　　表5-2 A.B分项工程每月计划工程量和实际工程量 单位：m3月 份1234

　　【问题】

　　1.该施工单位报价中的综合费率为多少?

　　2.该工程的预付款为多少?

　　3.绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣留)。

　　4.A分项工程每月结算工程款各为多少?

　　5.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

　　填写我的答案插入图片 本题共20分，您的得分 纠错收藏我要提问参考答案:请参考解析系统解析:1.该施工单位报价中的综合费率：1.10×1.08x1.05—1—0.2474=24.74%。(4分)

　　[或：现场管理费率：1×10%=10%;(1分)

　　企业管理费率：(1+10%)×8%=8.8%;(1分)

　　利润率：(1+10%+8.8%)×5%=5.94%;(1分)

　　合计10%+8.8%+5.94%=24.74%。(1分)]

　　(注：综合费率未减1，扣2分;结果为o.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。)

　　2.该工程的预付款：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%一100(万元)。(2分)

　　3.该工程资金使用计划的现金流量图如图5—1所示。

　　(注：预付款未提前，扣0.5分;工程款未推迟，扣1分;仅预付款未标，扣0.5分;预付款及其扣款未标，扣1分;工程款推迟3个月未标，扣0.5分;方向相反，不扣分;第5～12个月按净现金流量标注，不扣分。)

　　4.A分项工程每月结算工程款计算如下。

　　第1个月：1 100X 80=88 000(元)。(0.5分)

　　第2个月：1 200×80=96 000(元)。(0.5分)

　　第3个月：900×80=72 000(元)。(0.5分)

　　第4个月：[(1 100+1 200+1 300+1 400)一(1 100+1 200+900+800)]/(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%>15%。(1分)

　　所以应调整单价，则(1 100+1 200+900+800)×80×1.176一(88 000+96 000+72 000)=120 320(元)。(1分)或：800×80+4 000×(1.176—1)×80=120 320(元)。(1分)

　　5.B分项工程的单价调整系数：1/(1.08×1.05)=0.882(或0.88、0.881 8)。(1分)

　　B分项工程每月结算工程款计算如下。

　　第1个月：550×460=253 000(元)。(0.5分)

　　第2个月：600×460=276 000(元)。(0.5分)

　　第3个月：[(550+600+650)一500×3]/(500×3)=20%>15%。(0.5分)

　　所以，按原价结算的工程量：1 500×1.15一(550+600)=575(m3)。(1分)

　　按调整单价结算的工程量：650—575—75(m3)。(1分)

　　[或：按调整单价结算工程量：(550+600+650)一1 500×1.15=75(m3)。(1分)

　　按原价结算的工程量：650—75=575(m3)。(1分)]

　　则575×460+75×460×0.882=294 929(元)。(1分)

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