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第 2 页:案例二 |
第 3 页:案例三 |
(三)、某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了
处理方案,要点如下:
(1)补桩;
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意
向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告:
(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失;
(2)增加的补桩工程量应予以计量,其费用应予以支付。
理由:
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
8、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由,并简述监理工程师处理施工过程中工程质量
问题的工作程序的要点。
参考答案:(1)总监理工程师批准处理方案,在工作程序方面不妥。
理由:施工现场在出现质量问题和事故时,一般是由原设计单位提交技术处理方案,若由其他单位提交技术处理方案,也应经原设计单位书面签认。不论谁提出变更,都必须征得建设单位同意,并且办理书面变更手续,之后,总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时,既没有得到建设单位同意,也没有取得设计单位签认。
(2)处理质量问题的工作程序要点如下:
1)当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度;
2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停止有质量问题部位、与其有关联部位及下道工序的施工;
3)施工单位接到监理通知后,在监理工程师的组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写工作;
4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因;
5)在原因分析的基础上,认真审核、签认质量问题处理方案;
6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查;
7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。
9、专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。
参考答案:专业监理工程师在批准桩位偏移这一质量问题中没有责任。
理由:施工图尺寸与总平面图尺寸不一致,是设计的错误,责任在设计单位。
10、写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。
参考答案:施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点,其要点主要有:
(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核;
(2)监理工程师审核施工单位复测结果,经批准后施工单位方可放线施工;
(3)施工单位依据复测基准建立施工测量控制网,并对其正确性负责;
(4)监理工程师复测施工测量控制网。
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