3.( 4.5 分)

　　(1)主持编制监理规划不妥(0.5 分)，应由总监理工程师主持编制监理规划(1 分);

　　(2)签发工程款支付证书(0.5 分)、调解建设单位与承包单位的合同争议(0.5 分)不妥，应由总监理工程师签发(1 分)、调解(1 分)。

　　4.( 4.5 分)

　　(1)①监理实施细则：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位短期保存(0.5 分);

　　②监理通知单：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分);

　　⑧分包单位资质材料：建设单位长期保存(0.5 分);

　　④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存(0.5 分);监理单位长期保存(0.5 分);

　　⑤质量评估报告：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分)。

　　二、答案及评分标准(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)2006 年1 月10 日签订委托监理合同不妥(1 分)，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1 分)。

　　(2)监理合同价为260 万元不妥(1 分)，应为280 万元(1 分)。

　　2.( 3 分)

　　回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分)，应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(1 分)。

　　3.( 6 分)

　　(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业(1 分);

　　(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1 分)，应经总监理工程师批准后实施(1 分);

　　(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业。(1 分)。

　　4.( 4 分)

　　(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1 分)，应支持总监理工程师的决定(1 分);

　　(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1 分)，应及时报告政府主管部门(1 分)。

　　5.( 3 分)

　　合理(1 分)，因为监理合同中有相关约定(1 分)且非监理单位的原因(1 分)。

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