2016监理工程师《案例分析》每日一练汇总

　　【案例】某钢结构桥梁项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢粱制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务……

　　监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：

　　(1)熟悉质量控制依据和文件;

　　(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段;

　　(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任;

　　(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证;

　　(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

　　同时提出了项目监理规划编写的几点要求：

　　(1)为使监理规划具有针对性，要编写两份项目监理规划;

　　(2)监理规划要把握项目运行的内在规律;

　　(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;

　　(4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改;

　　(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

　　问题：

　　1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

　　2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施?

　　3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施?

　　4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编削要求是否妥当，为什么?

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