【案例六】

　　某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算：保留金总额为合同价的3%，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留，扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3.41%;发生窝工时，按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件：

　　事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人员窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3天。

　　事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。

　　事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。

　　事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表

　　表6-1

　　时间(月) 1 2 3 4 5 6

　　实际进度款(万元) 40 50 40 35 30 25

　　问题：

　　1.事件1中，施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。

　　2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

　　3.事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。

　　4.该工程保留金总额为多少?依据表6-1，该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?

　　【答案】

　　1.应补偿的费用为(100000+20000)×1.08×1.05×1.0341+(60×50+3×1000)×1.0341=146924.9元=14.69万元，理由：在施工过程中遇到勘探中未探明的地下障碍物，不属承包商责任，对所造成的费用增加和工期延误理应补偿。

　　2.应批准。理由：造成工期延误属非施工单位原因，且赶工的要求是建设单位提出来的。

　　3.不同意。理由：承包商采取措施确保工程质量是承包人履行合同的责任，况且合同价款已包含此类措施费用。

　　4.(1)保留金总额=200万元×3%=6万元

　　第一个月应扣留保留金40万元×10%=4万元

　　第二个月应扣留保留金=min{6-4，50×10%}=2万元

　　2)预付款总额=200万元×15=30万元，最后三个月每月应扣回预付款30÷3=10万元

　　(3)监理工程师每月应签发：

　　第一个月：40-4=36万

　　第二个月：50-2=48万

　　第三个月：40万

　　第四个月：35-10=25万

　　第五个月：30-10=20万

　　第六个月：25-10=15万

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