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第 3 页:多项选择题 |
第 4 页:问答题 |
第 5 页:答案 |
一、单项选择题
1.D 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.A 8.A 9.C 10.D
11.A 12.D 13.D 14.B 15.B 16.B 17.B 18.D 19.C 20.B
二.多项选择题
1. ABCD 2.AB 3.BC 4.ABCE 5.ABCD 6.AB 7.ABD
8.AD 9.ABC 10.BC
三、简答题
1、① 分析产生偏差的原因,
② 分析进度偏差产生的原因
③ 确定后续工作和总工期的限制条件
④ 采取措施调整进度计划
⑤ 实施调整后的进度计划
2. ① 工程建设相关单位的影响
② 物资供应进度的影响
③资金影响
④设计变更影响
⑤施工条件影响
⑥各种风险因素的影响
⑦承包单位自身管理水平的影响
3. 由于承包单位自身的原因造成工程进度拖延叫工程延误, 由于承包单位以外的原因造成的工期拖延叫工程延期,处理工期延误有拒绝签付款凭证.误期损失赔偿.取消承包资格等方法。
4. 分析出现进度偏差的工作是否为关键工作,分析进度偏差是否超过总时间,分析进度偏差是否超过自由时差。
5. 利用横道图.S曲线.香蕉曲线.前锋线和列表比较法进行比较分析.
例如横道图中
如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后;
如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧,表明实际进度超前;
如果涂黑的粗线右端落在检查日期重合,表明实际进度与计划进度一致;
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