51.在工程网络计划的工期优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的( )

　　A.持续时间最长 B.直接费用率最小

　　C.直接费最小 D.直接费与间接费总和最小

　　52.在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是( )。

　　A.前锋线比较法 B.S型曲线比较法

　　C.双比例单侧横道图比较法 D.双比例双侧横道图比较法

　　53.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延X，且X已超过该工作的自由时差，则( )。

　　A.不影响其后续工作和工程总工期 B.不影响其后续工作但影响工程总工期

　　C.影响其后续工作，可能影响工程总工期 D.影响其后续工作和工程总工期

　　54.已知工程网络计划中某工作的自由时差为3天 ，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。A.8 B.6

　　C.5 D.3

　　55.当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在S型曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度托后的时间和托欠的任务量

　　D.工程项目实际进度托后的时间和托欠的任务量

　　56.建筑工程管理方法的特点是( )。

　　A.待施工图设计全部完成后，分阶段施工，分批交付使用

　　B.待施工图设计全部完成后，分阶段施工，全部竣工后一并交付使用

　　C.分阶段进行施工图设计，全部工程竣工后一并交付使用

　　D.分阶段进行施工图设计，分阶段施工，分批交付使用

　　57.某建设项目由若干个施工单位平行承包，由于承包商甲拖延施工进度而导致其后即承包商乙不能按元合同规定进场施工时，承包商乙( )提出工程延期和费用补偿申请。

　　A.不应向监理工程师 B.应向承包商甲

　　C.应通过监理工程师向业主 D.应直接向业主

　　58.某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是( )。

　　A.未按时提供施工图 B.施工机械未按时进场

　　C.不可抗力 D.分包商未按时交工

　　59.在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由元计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度( )。

　　A.拖后2天，影响工期2天 B.拖后5天，影响工期2天

　　C.拖后7天，影响工期2天 D.拖后7天，影响工期7天

　　60.监理工程师物资供应进度控制的主要工作内容不包括( )。

　　A.组织物资供应招标工作 B.编制或审核物资供应计划

　　C.协助工程业主进行物资供应决策D.办理物资运输事宜

　　相关推荐：

　　2016监理工程师《质量控制》模拟试题及答案汇总

　　2016监理工程师考试《投资控制》章节练习题汇总

　　2016年监理工程师考试《案例分析》练习题汇总