21.为了保障工程项目实体质量，需要从工序质量开始控制，进而实现对分部工程、单位工程、单项工程的质量控制，从而实现对整个建设项目的质量控制。这表明，目标分解应当满足()的要求。

　　A.目标控制的全面性 B.目标控制的系统性

　　C.项目实现过程的全面性 D.项目实现过程的系统性

　　22.建筑形式、结构形式、材料、设备、工艺、生产能力以及用户满意程度都应当列入建设项目质量目标范围。这表明，建设项目总体质量目标的( )。

　　A.内容具有广泛性 B.内容具有系统性

　　C.形成具有过程性 D.影响因素众多

　　23.对设计阶段投资控制和质量控制均有明显作用的工作是( )。

　　A.对设计方案的技术可行性分析 B.对设计方案的技术经济分析

　　C.对设计方案进行优化 D.限额设计

　　24.组织设计需要遵循一定的原则，其中反映组织中不同管理层次之间关系的是( )的原则。

　　A.集权与分权统一 B.分工与协作统一

　　C.管理跨度与管理层次统一 D.合同管理和组织协调

　　26.与工程项目平行承发包模式相比较，总分包模式的缺点是( )。

　　A.不利于投资控制 B.建设周期较长

　　C.不利于质量控制 D.合同关系复杂

　　27.为了能对监理工作及其效果进行检查和考核，要求()，这是监理工作规范化的具体表现之一。

　　A.工作具有时序性 B.职责分工具有严密性

　　C.管理层次具有合理性 D.工作目标具有确定性

　　28.在委托监理的情况下，应将业主对监理工程师的授权明确反映在委托监理合同和承包合同之中，这一要求体现了工程建设监理的( )原则。

　　A.总监理工程师负责制 B.公正、独立、自主

　　C.权责一致 D.实事求是

　　29.总监理工程师负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。这表明，总监理工程师是项目监理的()。

　　A.责任主体 B.权利主体 C.权力主体 D.利益主体

　　30.根据工程项目监理机构的建立步骤，应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是( )。

　　A.确定建设监理目标 B.制定工作流程

　　C.制定考核标准 D.完成组织结构设计

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