第 1 页:单项选择题 |
第 6 页:单项选择题答案 |
A.建设工程的功能和质量要求提高,需要投入较多资金,也会需要较长的建设时间
B.加快进度以缩短工期,会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响
C.降低投资,会迫使工程功能和使用要求降低,影响工程进度的加快
D.缩短工期虽会增加一定的投资,但可以使工程提前投入使用,从而提早发挥投资效益
42.下列协调工作中,属于项目监理机构内部人际关系协调的是( )。
A.事先约定各个部门在工作中的相互关系
B.建立信息沟通制度
C.平衡监理人员使用计划
D.委任工作职责分明
43.项目监理机构应( )召开监理例会,与有关单位研究解决与监理相关的问题。
A.根据需要及时
B.定期
C.开工前
D.按建设单位要求
44.监理人员实施旁站时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,应( )。
A.及时向监理工程师报告
B.下达暂停施工指令
C.责令施工单位立即整改
D.及时向建设单位报告
45.在系统识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要桥梁作用的是( )。
A.风险管理
B.风险分析与评价
C.损失控制
D.风险调查
46.CM模式应用的局部效果可能较好,而总体效果可能不理想的是( )的工程。
A.设计变更可能性较大
B.时间因素最为重要
C.质量因素最为重要
D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价
47.因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。
A.EPC
B.CM
C.Partnering
D.Project Controlling
48.在风险型CM模式下,CM合同价格为( )。
A.CM费+GMP
B.CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价
C.CM费
D.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
49.在采用EPC模式时,合同价格( )。
A.较低且接近于固定
B.较低但不固定
C.较高且接近于固定
D.较高但不固定
50.ProjectControlling和工程项目管理的不同之处是( )不同。
A.控制原理
B.工作内容
C.工作属性
D.控制目标
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