2007年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题

　　问题：

　　1. 批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。

　　2. 开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？

　　3. 工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？

　　4. 分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由。

　　5. 事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。

　　六、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1.

图6-1 施工总进度计划

　　表6-1 每月计划完成的投资（部分） （万元/月）

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

　　事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。

　　事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

　　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

　　以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

　　表6-2 1-7月投资情况 （单位：万元）

　　问题：

　　1. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

　　2. 事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

　　3. 事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

　　4. 针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？

　　5. 在表6-2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

　　相关链接：2007年监理工程师《建设工程控制》真题

更多信息请访问：考试吧监理工程师栏目　　点击进入监理工程师论坛>>

考试吧诚信推荐：2008年监理工程师考试网络课程辅导方案

监理工程师课程辅导方案	精讲班			冲刺班			报名
	主　讲	课时	试听	主　讲	课时	试听
工程建设监理案例分析	齐宝库 王双增	24	试听	齐宝库 王双增	20	试听
工程建设合同管理	夏立明	40	试听	夏立明	20	试听
工程建设质量、投资、进度控制 之一  工程建设质量控制	吴海帆	32	试听	吴海帆	20	试听
工程建设质量、投资、进度控制 之二  工程建设投资控制	杜 军	32	试听	王 英	20	试听
工程建设质量、投资、进度控制 之三  工程建设进度控制	刘尔烈	32	试听	刘尔烈	20	试听
工程建设监理基本理论和相关法规	于 慧	40	试听	于 慧	20	试听