第六题
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
施工过程中发生如下事件:
事件一:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件二:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。
事件三:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
问题:
1、总监理工程师是否应批准事件一中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?
3、针对图6-1所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4、分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?
5、针对事件三中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?
1.不应批准延期开工申请 理由 根据《施工个同规范文本》规定:如果承包人不能按时开工,应在协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,所以不应批准
2.该工程开工,还应具备以下条件,1,.施工组织设计已经经总监理工程师批准。2测量控制桩、线已查验合格。3承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。4施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
3.总工期75天,关键工作为A,D,E,G,H
C工作自由时差为33天,总是差37天, D工作为关键工作,总是差为0,自由时差为0 F工作的总是差为21天,自由时差为0
4.D工作拖后6天,D工作为关键线路,工期延长6天,其他非关键工作对线路影响不超过6天 。
5.下达局部工程验收令,达到验收条件后,报项目监理机构,并由施工方承担所造成的费用及工期损失。
网友2:
第3大题 1小题 责任方在于建设单位 理由:发包人应该按专用合同条款约定向承包人提供场地及场地下管线和地下设施的有关资料,并保证资料的真实,准确 完整 。雨季为不可抗力事件,三天工期可以延迟,建设单位不补偿费用,抢修7天工期延期,费用建设单位补偿,综上延期10天 费 用1.4万
2小题 由于甲是乙的总承包单位,所以付连带责任。乙不听监理单位指令仍继续施工付主要责任,监理单位虽然及时上报,但没有有采取 有效措施制止乙单位,所以也要付一定责任
3小题不妥之处 未经验算 审批顺序不妥 项目总工兼职管理人员不妥 正确做法 高大模板工程作为技术性较强的工程必须经过专业技术 评价,经过稳定性安全验算,并总监理工程师审批,项目经理签字之后才能施工,现场管理人员职权要分明不能项目总工程师兼职
4小题 不妥当 依据《建设工程安全生产管理条例》不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库
第4大题 1小题 不妥之处为专业监理工程师审查步骤不全 应该审查以下几点 分包单位的资质等级是否满足分包工程的要求;
分包单位是否具有相关的专业技术人员;
分包单位是否具有相关的机械设备;
分包单位是否具有类似工程的施工经验或业绩证明。
2小题 监理单位应对运到施工现场的材料,构件和设备进行检查和确认,并应查验实验和化验报告单,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用
4小题 属于严重质量事故 程序 A事故调查 B事故原因分析 C制定事故处理方案 D事故处理 E事故处理的鉴定验收
第五题
第一小题:直接工程费用0.4X100+275 0.025X1200=345元/立方
全费用单价为345X1.05X1.1X1.08X1.0341=445.03元/立方
第二小题:因拆除混凝土所发生费用,不应计入工程价款,因为是由施工单位原因造成的 第三小题:2400X1.15=2760大于2600,所以不调整工程价款
混凝土价款为2600X445.03=115.71万元
第四小题:应计入工程价款,是因为由建设单位原因造成的 第五小题:实际结算价款为115.71 5.3=121.01万元
第6大题
1.不应批准延期开工申请
理由根据《施工个同规范文本》规定:如果承包人不能按时开工,应在协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,所以不应批准
2小题.该工程开工,还应具备以下条件
1.施工组织设计应经监理单位审核,批准。并报建设单位
2.施工单位现场项目管理机构,直观体系,技管体系和质保体系应经监理审核并确认
第3小题.C工作自由时差为3天,总是差3.7天,
D工作为关键工作,总是差为0,自由时差为0
F工作的总是差为21天,自由时差为0
第4小题.D工作拖后6天,D工作为关键线路,工期延长6天,其他非关键工作对线路影响不超过6天
第5小题.下达局部工程验收令,达到验收条件后,报项目监理机构,并由施工方承担所造成的费用及工期损失
相关推荐:
在线课程 |
2025年
云私塾 37%学员选择 |
2025年
零基础畅学班 43%学员选择 |
2025年
全程班 20%学员选择 |
|
适合学员 | ①学习时间不足,需定制高效辅导方案; ②基础知识薄弱,需循序渐进高效提分; ③学习动力不足,需全方位领学促学习; ④云私塾智能学习系统,1V1专属定制。 |
①基础知识薄弱,建工行业小白; ②需要全方位、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④4阶课程体系,学习更有动力。 |
①具备专业基础; ②自学能力较强; ③自控能力较强; ④较注重性价比。 |
在线课程 |
2025年
云私塾 37%学员选择 |
2025年
零基础畅学班 43%学员选择 |
2025年
全程班 20%学员选择 |
|
适合学员 | ①学习时间不足,需定制高效辅导方案; ②基础知识薄弱,需循序渐进高效提分; ③学习动力不足,需全方位领学促学习; ④云私塾智能学习系统,1V1专属定制。 |
①基础知识薄弱,建工行业小白; ②需要全方位、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④4阶课程体系,学习更有动力。 |
①具备专业基础; ②自学能力较强; ③自控能力较强; ④较注重性价比。 |
|
导学阶段 | 学习方法论 | |||
备考指导 | ||||
基础阶段 | 考点精讲 | |||
真题解析 | ||||
精讲习题集 | ||||
强化阶段 | 精题必练 | |||
查缺补漏卷 | ||||
万人模考 | ||||
控制特训 | ||||
案例特训 | ||||
冲刺阶段 | 直播密训 | |||
突击小灶班 | ||||
应试技巧 | ||||
考前10页纸 | ||||
临考点睛卷 | ||||
电子资料 | 《课程讲义》 | |||
《学习计划》 | ||||
《真题资料包》 | ||||
《思维导图》 | ||||
《恒重考点》 | ||||
《高频易错点》 | (土建/公共科目) | |||
《黄金记忆口诀》 | ||||
《数字五页纸》 | ||||
《计算题公式手册》 | ||||
纸质资料 | 《同步章节必刷题》 | (土建专享) | ||
《历年真题及模拟卷》 | (土建专享) | (土建、公共) | ||
《全真模拟卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服务 | 考试报名通知 | |||
课程更新通知 | ||||
模考测评通知 | ||||
入学指导服务 | ||||
学情问题解决 | ||||
学管师服务 | 建立学习档案(25年) | |||
100人专属学习群 | ||||
备考保障 |
25年考试不过,可免费重学3年 | 25年考试不过,可免费重学1年 | 1年有效期! | |
套餐价格 | 单科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
单科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
单科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |