试题二(20分)

　　某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订

　　了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工

　　单位。工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

　　事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在

　　工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施

　　工单位既不整改也未回函答复。

　　事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。

　　事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328--2001)的要求整理、归档资料，其中包括：

　　(1)工程开工审批表;

　　(2)图纸会审会议纪要;

　　(3)分包单位资格材料;

　　(4)工程质量事故报告及处理意见;

　　(5)工程费用索赔报告。

　　【问题】

　　1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处

　　理程序。

　　2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么

　　措施?

　　3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

　　4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪些

　　不保存?

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