试题五

　　1.(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容

　　和权限书面告知甲施工单位。(0.5分)

　　理由：《建筑法》规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。(1分)

　　(2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格

　　报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。(0.5分)

　　理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表。(1分)

　　(3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外

　　(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(2分)

　　2.(1)B分部工程第1个月应获得的工程价款：500/(75/30)一200(万元)。(1.5分)

　　B分部工程第2个月应获得的工程价款：500/(75/15)+8—108(万元)。(1.5分)

　　B分部工程第3个月应获得的工程价款：500/(75/30)+(560—500)+3—263(万元)。

　　(2分)

　　(2)B分部工程的最终合同价款：200+1084-263—571(万元)。(0.5分)

　　3.(1)乙施工单位的做法不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。

　　(0.5分)

　　正确做法：乙施工单位向甲施工单位提出工程延期申请，甲施工单位再向项目监理机构提

　　出工程延期的申请。(1分)

　　(2)B分部工程的实际工期是90 d。(1分)

　　4.B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期影响的判断及理由。

　　(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10 d。

　　(0.5分)

　　理由：工作B为工作F的紧前工作，工作8的持续时间拖延了l5 d，但其自由时差为5 d，

　　就使F分部工程进度推迟lo d。(1分)

　　(2)B分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长io d。(0.5分)

　　理由：由于B分部工程的修改设计使F分部工程进度推迟了10 d，而工作F属于：关键工

　　作，就使总工期相应延长10 d。(1分)

　　5.项目监理机构对事件4的处理程序。(4分)

　　(1)下达工程暂停令;

　　(2)对丙施工单位资质进行审查;

　　(3)如果丙施工单位资质合格，签发工程复工令;如果丙施工单位资质不合格，要求甲施工

　　单位撤换分包单位。

　　试题六

　　1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图6—2所示。

　　调整后的总工期是l30 d。(0.5分)

　　2.直接导致总工期延误5 d的风险事件有：工作C的持续时间延长。(1分)

　　理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5 d会直接导致总工期延长5 d;工作D的总时

　　差为20 d，其持续时间延长l2 d，不会影响总工期;工作G的总时差为20 d，其持续时间延长10 d，不会影响总工期。(2分)

　　以费用形式表示的施工单位的风险量：[5 X 5 000+5×900+5×(800/40)×30]X15%一

　　4 875(元)。(3分)

　　3.项目监理机构应批准的变更价款为49 947.03元。(0.5分)应补偿的变更价款：(150 X 60+5 X 1 200+18 000+7 000)×(1+15%) ×(1+5%) ×(1+3.41%)一49 947.03(元)。(3分)

　　项目监理机构应给予5 d的工期补偿。(1分)

　　理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。

　　(1分)

　　4.项目监理机构应批准的窝工补偿费为7 900元。(0.5分)

　　理由：工作G的窝工补偿费一30×5×120/20—900(元)。(1分)

　　工作H的窝工补偿费一30×5×800/40+800×5—7 000(元)。(2分)

　　项目监理机构应批准的窝工补偿费一900+7 000—7 900(元)。(0.5分)

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