111.表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有()

　　A.流水段

　　B.流水强度

　　C.流水节拍

　　D.流水步距

　　E.流水施工工期

　　【答案】CDE

　　【解析】时间参数：流水节拍;流水步距;流水施工工期。参见进度控制教材 P24。

　　112.非节奏流水施工的特点有()

　　A.专业工作队数不等于施工过程数

　　B.相邻施工过程的流水步距不尽相等

　　C.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等

　　D.施工段之间无空闲时间

　　E.各专业工作队能够在施工段上连续作业

　　【答案】BCE

　　【解析】本题考查的是非节奏流水施工的特点。非节奏流水施工的特点为：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;相邻施工过程的流水步距不尽相等;专业工作队数等于施工过程数;各专业工作队能够在施工段上连续作业，但是有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材 P31。

　　113.下列网络图的绘制错误有()

　　file:///C:/Users/DG/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg

　　A.多个起点

　　B.多个终点

　　C.有循环回路

　　D.节点编号有误

　　E.从箭线上引出工作

　　【答案】BE

　　【解析】此题考查的是网络图的绘制。本题中只有节点1 为起点节点;节点 10、12 两个终点节点错误;从箭线上引出工作P、N 错误。参见进度控制教材 P37。

　　114.某工程双代号时标网络计划如图所标，该计划表明()

　　file:///C:/Users/DG/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg

　　A. G工作为关键工作

　　B. E工作的总时差为3天

　　C. B工作的总时差为1天

　　D. F工作为关键工作

　　E. C工作的总时差为2天

　　【答案】ACE

　　【解析】关键线路是 A-D-G-I 或 A-D-G-J，G 是关键工作;E 工作的总时差是 2 天;B 工作的总时差为 1 天;F是非关键工作;C 工作的总时差是 2 天。参见进度控制教材 P62。

　　115.某分项工程的计划进度与4月底检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有()

　　file:///C:/Users/DG/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.jpg

　　A.第1月实际进度拖后2%

　　B.第2月实际进度超前，当月超前5%

　　C.第3月实际进度超前，当月超前5%

　　D.第4月实际进度拖后，当月超前5%

　　E.第4月底实际进度累计超前5%

　　【答案】ACE

　　【解析】此题目考查的是横道图比较法，选项 B 中，第 2 月实际进度超前 3%=(35-8)%-(30-10)%。参见教材 P92。

　　116.工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用()等方法调整进度计划

　　A.缩短某些关键工作的持续时间

　　B.将顺序作业改为搭接作业

　　C.增加劳动力，提高劳动效率

　　D.保证资源的供应

　　E.将顺序作业改为平行作业

　　【答案】BCE

　　【解析】进度计划的调整方法：(1)改变某些工作间的逻辑关系：改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间：不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。参见进度控制教材 P104。

　　117.施工阶段进度控制目标体系可按()进行分解

　　A.计划期

　　B.年度投资计划

　　C.施工阶段

　　D.项目组成

　　E.设计图纸交付顺序

　　【答案】ACD

　　【解析】施工阶段进度控制目标体系可按：项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。参见进度控制教材 P118。

　　118.施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有()

　　A.年、季和月底工程综合计划

　　B.进度控制人员的职责分工

　　C.施工进度控制目标分解图

　　D.建设单位负责提供的施工条件的时间节点

　　E.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

　　【答案】BCE

　　【解析】施工进度控制工作细则主要内容：施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的职责分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。参见进度控制教材 P120。

　　119.调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有()

　　A.实行包干奖励制度

　　B.缩短工艺技术间歇时间

　　C.增加工作面和增加施工队伍

　　D.增加施工机械的数量

　　E.改善外部配合条件

　　【答案】CD

　　【解析】可采取的组织措施包括：增加工作面，组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。参见进度控制教材 P132。

　　120.在工程延期审批过程中，项目监理机构应完成的工作内容有()

　　A.在合同规定的有效期内提交详细的申述报告

　　B.在工程延期事件发生后立即展开调查核实

　　C.在最短的时间范围内提交工程延期意向通知

　　D.在作出工程延期批准前与相关方进行协商

　　E.在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告

　　【答案】CD

　　【解析】选项 A 是承包单位的工作内容;选项 B 监理工程师收到申述报告后应及时进行调查核实;选项E待延期事件结束后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。参见进度控制教材 P133。

　　相关推荐：

　　2014年监理工程师考试成绩查询时间通知

　　2014年监理工程师考试合格标准发布通知

　　考试吧：2014年监理工程师考试试题及答案汇总

　　【交流】2014年监理工程师考后真题及答案交流