【2016年一建项目管理考试真题】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。
A.进度计划系统的完整性
B.进度计划方法的适用性
C.进度控制方法的合理性
D.进度目标实现的可能性
参考答案:D
参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
【2017年一建项目管理考试真题】在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
参考答案:BCE
参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
【2019年一建项目管理考试真题】在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。
A . 设计工作进度
B . 可行性研究工作进度
C . 招标工作进度
D . 物资采购工作进度
E . 用户管理工作进度
参考答案:ACD
参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
【2020年一建项目管理考试真题】关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。
A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析
B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作
C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系
D.论证前宜收集类似项目的进度资料
E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行
参考答案:ACD
参考解析:总进度目标的确定是在决策阶段,论证在实施阶段,B错误;论证工作应在项目实施前进行,E错误。
【2015年一建项目管理考试真题】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
参考答案:ABC
参考解析:总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
【2014年一建项目管理考试真题】关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应不包含各子系统中的单项工程进度规划
参考答案:B
参考解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性;总进度纲要的内容包括各子系统进度规划。
【2020年一建项目管理考试真题】关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是( )。
A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析,后进行资料收集
参考答案:A
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【2019年一建项目管理考试真题】根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。
A . 项目结构分析
B . 编制各层进度计划
C . 项目的工作编码
D . 编制总进度计划
参考答案:C
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【2016年一建项目管理考试真题】建设工程项目总进度目标论证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。
A.编制各层进度计划
B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.协调各层进度计划的关系
参考答案:BCD
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【2018年一建项目管理考试真题】项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
参考答案:ABCE
参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料。(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料。(3)收集类似项目的进度资料。(4)了解和调查该项目的总体部署。(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
【2018年一建项目管理考试真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。
A. ②-④-①-③
B. ④-③-②-①
C. ②-④-③-①
D. ④-②-①-③
参考答案:A
参考解析:按照:先项目结构分析;后进度计划分析;先分析后编码;先各层计划再总计划的记忆很容易判断。
【2015年一建项目管理考试真题】关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
参考答案:B
参考解析:本题考查项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。选项A错误。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。选项C错误。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。选项D错误。
【2017年一建项目管理考试真题】下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
参考答案:A
参考解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
【2014年一建项目管理考试真题】关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
参考答案:A
参考解析:大型建设工程项目的结构分析是根据高编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
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