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2021年全国一级建造师考试大纲
——《建设工程项目管理》
2021年一级建造师考试《建设工程项目管理》大纲已公布，延续使用2018年一级建造师考试大纲。具体如下：
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201011 建设工程管理的内涵
1Z201012 建设工程管理的任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023 施工方项目管理的目标和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032 组织结构在项目管理中的应用
1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036 合同结构在项目管理中的应用
1Z201040 建设工程项目策划
1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201051 项目管理委托的模式
1Z201052 设计任务委托的模式
1Z201053 项目总承包的模式
1Z201054 施工任务委托的模式
1Z201055 物资采购的模式
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061 项目管理规划的内容
1Z201062 项目管理规划的编制方法
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071 施工组织设计的内容
1Z201072 施工组织设计的编制方法
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082 动态控制在进度控制中的应用
1Z201083 动态控制在投资控制中的应用
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
1Z201092 施工企业项目经理的任务
1Z201093 施工企业项目经理的责任
1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101 项目的风险类型
1Z201102 项目风险管理的工作流程
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201111 监理的工作性质
1Z201112 监理的工作任务
1Z201113 监理的工作方法
1Z202000 建设工程项目成本管理
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
1Z202011 成本管理的任务和程序
1Z202012 成本管理的措施
1Z202020 成本计划
1Z202021 成本计划的类型
1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序
1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法
1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法
1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法
1Z202030 成本控制
1Z202031 成本控制的依据和程序
1Z202032 成本控制的方法
1Z202040 成本核算
1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序
1Z202042 成本核算的方法
1Z202050 成本分析和成本考核
1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤
1Z202052 成本分析的方法
1Z202053 成本考核的依据和方法
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
1Z203013 项目进度计划系统的建立
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031 横道图进度计划的编制方法
1Z203032 工程网络计划的编制方法
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定
1Z203035 进度计划调整的方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203041 项目进度控制的组织措施
1Z203042 项目进度控制的管理措施
1Z203043 项目进度控制的经济措施
1Z203044 项目进度控制的技术措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵
1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204013 项目质量风险分析和控制
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033 施工生产要素的质量控制
1Z204034 施工准备的质量控制
1Z204035 施工过程的质量控制
1Z204036 施工质量与设计质量的协调
1Z204040 建设工程项目施工质量验收
1Z204041 施工过程的质量验收
1Z204042 竣工质量验收
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052 施工质量事故的预防
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
1Z204061 分层法的应用
1Z204062 因果分析图法的应用
1Z204063 排列图法的应用
1Z204064 直方图法的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限
1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205021 安全生产管理制度
1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行
1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容
1Z205025 安全隐患的处理
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031 生产安全事故应急预案的内容
1Z205032 生产安全事故应急预案的管理
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z205041 施工现场文明施工的要求
1Z205042 施工现场环境保护的要求
1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206011 施工招标
1Z206012 施工投标
1Z206013 合同谈判与签约
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206021 施工承包合同的内容
1Z206022 物资采购合同的内容
1Z206023 施工专业分包合同的内容
1Z206024 施工劳务分包合同的内容
1Z206025 工程总承包合同的内容
1Z206026 工程监理合同的内容
1Z206027 工程咨询合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206031 单价合同
1Z206032 总价合同
1Z206033 成本加酬金合同
1Z206034 工程咨询合同计价方式
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206041 施工合同风险管理
1Z206042 工程保险
1Z206043 工程担保
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206051 施工合同分析
1Z206052 施工合同交底
1Z206053 施工合同实施控制
1Z206054 施工分包管理方法
1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060 建设工程索赔
1Z206061 索赔依据
1Z206062 索赔方法
1Z206063 索赔费用计算
1Z206064 工期索赔计算
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z206071 国际常用的施工承包合同条件
1Z206072 施工承包合同争议的解决方式
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011 项目信息管理的目的
1Z207012 项目信息管理的任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207021 项目信息的分类
1Z207022 项目信息编码的方法
1Z207023 项目信息处理的方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
1Z207031 工程管理信息化
1Z207032 工程项目管理信息系统的功能
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课程目标：熟悉掌握考试必背内容，拿下必得分 课程优势：总结提炼多年必考核心内容，实用性极强 |
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