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2021一级建造师公共科目考试每日一练(8月30日)

来源:考试吧 2021-8-30 7:44:32 要考试,上考试吧! 一建万题库
2021年一级建造师公共科目考试每日一练(8月30日),更多关于一级建造师考试试题,请访问考试吧一级建造师网或者微信搜索“万题库一级建造师考试”。

  《工程法规》

  1.【多选】关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。

  A.项目经理经施工企业授权管理施工项目

  B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

  C.项目经理部具有法人资格

  D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

  E.项目经理是施工企业的内部岗位

  2.【多选】关于代理的说法中,正确的是( )。

  A.代理包括委托代理、法定代理和指定代理

  B.委托代理中,被代理人是以意思表示的方法将代理权授予代理人的,故又称意定代理或任意代理

  C.授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间,并由被代理人签名或者盖章

  D.被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的,被代理人和代理人应当承担连带责任

  E.无民事行为能力人、限制民事行为能力人的监护人是其法定代理人

  3.【多选】依据《民法典》规定,对构成委托代理终止情形的说法,正确的是( )。

  A.代理人辞去委托

  B.委托人可以随时解除委托合同

  C.受托人可以随时解除委托合同

  D.解除合同造成对方损失的,解除方应当赔偿对方的直接损失和合同履行后可以获得的利益

  E.解除合同造成对方损失的,除不可归责于该当事人的事由外,无偿委托合同的解除方应当赔偿因解除时间不当造成的直接损失

  1.【答案】ABE

  【解析】项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。

  2.【答案】BCDE

  【解析】A错误,代理包括委托代理和法定代理。B正确,委托代理中,被代理人是以意思表示的方法将代理权授予代理人的,故又称“意定代理”或“任意代理”。C正确,委托代理授权采用书面形式的,授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间,并由被代理人签名或者盖章。D正确,代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施代理行为,或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的,被代理人和代理人应当承担连带责任。E正确,无民事行为能力人、限制民事行为能力人的监护人是其法定代理人。

  3.【答案】ABCE

  【解析】《民法典》规定,委托人或者受托人可以随时解除委托合同。因解除合同造成对方损失的,除不可归责于该当事人的事由外,无偿委托合同的解除方应当赔偿因解除时间不当造成的直接损失,有偿委托合同的解除方应当赔偿对方的直接损失和合同履行后可以获得的利益。

  《项目管理》

  1.【单选】施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

  A.明确各项管理工作的流程

  B.详细分解项目实施各阶段的工作

  C.落实各工作部门的具体人员

  D.检查各项管理工作的执行情况

  2.【单选】下列选项中,属于编制投资控制工作编码基础的是( )。

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.组织结构的编码

  D.职能分工表

  3.【多选】项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

  A.提出两种可能加快进度的方案

  B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

  C.复查夜间施工安全条件

  D.两种方案的比较分析

  E.落实夜间施工照明条件

  1.【答案】B

  【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  2.【答案】A

  【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

  3.【答案】AD

  【解析】管理职能的含义:

  (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;

  (2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;

  (3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;

  (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;

  (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  《工程经济》

  1.【多选】下列关于价值工程原理的描述中,正确的有( )。

  A.价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值

  B.运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值

  C.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析

  D.价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术

  E.价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造、制造阶段的全部费用

  2.【单选】根据价值工程的原理,提高产品价值最理想的途径是( )。

  A.在产品成本不变的条件下,提高产品功能

  B.在保持产品功能不变的前提下,降低成本

  C.在提高产品功能的同时降低产品成本

  D.产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高

  3.【单选】在价值活动中,描述一个产品零部件“是干什么用的?”,属于( )。

  A.产品功能分析

  B.产品结构分析

  C.对象选择

  D.产品设计

  1. 【答案】BCD

  【解析】价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度。价值工程中所述的“成本”是寿命周期成本,不是某一阶段成本。

  2.【答案】C

  【解析】基于价值工程的基本原理(公式V=F/C),可以归纳出5个提高价值的途径。

  1、双向型

  F↑/C↓,属于提高价值的最为理想的途径。但对生产者要求较高,往往要借助科学技术才能实现。

  2.改进型:F↑/C-

  3.节约型:F-/C↓

  4.投资型:F↑↑/C↑

  5.牺牲型:F↓/C↓↓

  3.【答案】A

  【解析】价值工程的工作阶段包括准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。准备阶段的基本步骤是确定目标,解决的问题是“价值工程的研究对象是什么”;分析阶段的基本步骤是功能分析和功能评价,解决的问题是“这是干什么用的”、“成本是多少”、“价值是多少”;创新阶段的基本步骤是制定创新方案,解决的问题是“有无其他方法实现同样功能”、“新方案的成本是多少”、“新方案能满足功能的要求吗”,实施阶段的基本步骤是方案实施与成果评价,解决的问题是“偏离目标了吗”。

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