《工程法规》
1.【单选】关于物权的说法,错误的是( )。
A.所有民事主体都能够成为物权权利人
B.物权的客体一般是物,包括不动产和动产
C.物权的权利人可以对抗一切不特定的人
D.物权不具有排他性,存在一物多权的情形
2.【单选】在工程建设中,建设单位对在建工程的权利是( )。
A.债权
B.担保物权
C.所有权
D.用益物权
3.【单选】下列人员中,可以被委托为民事诉讼代理人的是( )。
A.知名法学家
B.基层法律服务工作者
C.当事人的亲属
D.建设行政主管部门推荐的公民
1.【答案】D
【解析】物权具有排他性。物权人有权排除他人对于他行使物权的干涉。
2.【答案】C
【解析】本题考查的是物权的种类。所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有、使用、收益和处分的权利。
3.【答案】B
【解析】下列人员可以被委托为诉讼代理人:(1)律师、基层法律服务工作者;(2)当事人的近亲属或者工作人员;(3)当事人所在社区、单位以及有关社会团体推荐的公民。
《项目管理》
1.【单选】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.职能分工表
2.【多选】关于合同结构图的说法,正确的有( )。
A.在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭线联系
B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同关系
E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
1.【答案】C
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即A错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,即B错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系),即C正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,即D错误。
2.【答案】ABD
【解析】合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同关系。即BD正确;如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。即A正确,C错误;在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭杆联系。合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。即E错误。
《工程经济》
1.【单选】某建设项目建设期两年,运营期八年。建设投资(含建设期利息)为7000万元。流动资金800万元,全部为自有资金。运营期各年净收益均为1300万元。则该项目投资收益率为( )。
A.16.17%
B.16.41%
C.16.67%
D.18.57%
2.【单选】某技术方案的静态投资回收期为5.5年,行业基准值为6年,关于该方案经济效果评价的说法,正确的是( )。
A.该方案静态投资回收期短于行业基准值,表明资本周转的速度慢
B.从静态投资回收期可以判断该方案前5年各年均不盈利
C.静态投资回收期短于行业基准值,不代表该方案内部收益率大于行业基准收益率
D.静态投资回收期短,表明该方案净现值一定大于零
3.【单选】某项目估计建设投资为1000万元,全部流动资金为200万元,建设当年即投产并达到设计生产能力,各年净收益均为270万元,则该项目的静态投资回期为( )年。
A.2.13
B.3.70
C.3.93
D.4.44
1.【答案】C
【解析】 【内容考查】本题考查的是投资收益率。 【选项分析】投资收益率是指投资方案建成达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。则该项目投资收益率R=年净收益或年平均净收益/投资总额×100%=1300÷(7000+800)×100%=16.67%。
2.【答案】C
【解析】 【内容考查】本题考查的是静态投资回收期的概念。 【选项分析】静态投资回收期小于行业基准值,说明该方案投资回收速度较快;静态投资回收期5.5年,只是表明前5.5年的盈利总和刚好收回投资,不代表每年是否盈利;静态投资回收期是静态指标,小于行业基准值只能初步或粗略判断项目可行,不能代表动态指标一定可行,所以内部收益率不一定大于基准收益率。
3.【答案】D
【解析】 【内容考查】本题考查的是投资回收期的计算。 【选项分析】当技术方案实施后各年的净收益(即净现金流量)均相同时,静态投资回收期的计算公式如下:Pt=技术方案总投资/技术方案每年的净收益=(1000+200)/270=4.44年。
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