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　　《工程法规》

　　1.【单选】某市政基础设施项目取得建设用地使用权的方式为划拨，建设单位在项目开工前办理了如下审批手续，其流程正确的为( )。

　　A.申请划拨土地、建设用地规划许可证、质量监督手续、建设工程规划许可证

　　B.申请划拨土地、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证

　　C.签订出让合同、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、质量监督手续

　　D.建设用地规划许可证、申请划拨土地、建设工程规划许可证、施工许可证

　　2.【单选】根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》，关于实际施工人主张工程价款的说法，正确的是( )。

　　A.实际施工人只能起诉与其有合同关系的转包人或违法分包人

　　B.实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院不得追加转包人为本案当事人

　　C.实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院应当追加转包人或者违法分包人为本案第三人

　　D.发包人和转包人或违法分包人对实际施工人就工程价款的清偿承担连带责任

　　3.【单选】根据《建筑企业资质管理规定》，关于施工企业资质证书的说法，正确的是( )。

　　A.企业可以申请一项资质，也可以申请多项资质，企业首次申请资质的，应当按最低等级核定，增项申请资质的，可以按照其实际达到的等级核定

　　B.企业在资质证书有效期内法定代表人发生变更的，应当在办理资质变更手续后1个月内办理工商变更。资质证书变更后15日内，报国务院建设行政主管部门备案

　　C.企业恶意拖欠分包工程款或工人工资的，1年内不批准其资质升级和增项的申请

　　D.企业在取得资质证书后不再符合资质条件的，资质许可机关应当撤销其资质证书

　　1.【答案】D

　　【解析】正确的顺序为：建设用地规划许可证、申请划拨土地、建设工程规划许可证、工程质量监督手续(可以与施工许可合并办理)、施工许可证 AB选项程序错误;C选项，是出让土地的办理流程;D选项，是划拨土地的办理流程。

　　2.【答案】C

　　【解析】2019年2月《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》第24条规定，“实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院应当追加转包人或者违法分包人为本案第三人，在查明发包人欠付转包人或者违法分包人建设工程价款的数额后，判决发包人在欠付建设工程价款范围内对实际施工人承担责任”。

　　3.【答案】C

　　【解析】A选项，企业可以申请一项或多项建筑业企业资质，企业首次申请或者增项申请资质，应当申请最低等级资质; B选项，企业在建筑业资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定代表人等发生变更的，应当在工商部门办理变更手续后1个月内办理资质证书变更手续;资质证书变更结果应当在资质证书变更后15日内，报国务院住房城乡建设主管部门备案; D选项，企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求的条件的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门，其他有关部门，应当责令其限期改正并向社会公告，整改期限最长不超过3个月，整改期间，不得申请建筑业企业资质的升级、增项，不能承揽新的工程，逾期仍未达到建筑业企业资质标准要求条件的，资质许可机关可以撤回其企业资质证书。

　　《项目管理》

　　1.【单选】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括( )。

　　A.组织项目管理班子

　　B.指挥项目建设的生产经营活动

　　C.签署项目参与人员聘用合同

　　D.选择施工作业队伍

　　2.【多选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，编制项目管理目标责任书依据的内容有( )。

　　A.项目合同文件

　　B.组织的管理制度、经营方针和目标

　　C.项目管理实施规划

　　D.项目特点和实施条件与环境

　　E.项目管理规划大纲

　　3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。

　　A.项目技术负责人

　　B.项目经理

　　C.企业技术负责人

　　D.企业负责人

　　1.【答案】C

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力： (1)组织项目管理班子; (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同; (3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; (4)选择施工作业队伍; (5)进行合理的经济分配; (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。 “签署项目参与人员聘用合同”错误，以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

　　2.【答案】ABDE

　　【解析】 (1)项目合同文件; (2)组织的管理制度; (3)项目管理规划大纲; (4)组织的经营方针和目标; (5)项目特点和实施条件与环境。

　　3.【答案】B

　　【解析】“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。

　　《工程经济》

　　1.【单选】某施工企业计划租赁一台设备，设备价格为240万元，寿命期10年，租期8年，每年年末支付租金，折现率为8%，附加率为3%，采用附加率法计算，每年需支付的租金为( )。

　　A.33.0

　　B.50.4

　　C.56.4

　　D.61.2

　　2.【单选】对于建设工程利用价值工程原理提高技术方案技术效果最佳的阶段是( )。

　　A.生产与销售阶段

　　B.规划与设计阶段

　　C.使用与报废阶段

　　D.生产与使用阶段

　　1.【答案】C

　　【解析】 【内容考查】本题考查的是附加率法算租金。 【选项分析】附加率法算租金=P/N+Pi+Pr=240/8+240×8%+240×3%=56.4万元。

　　2.【答案】B

　　【解析】 【内容考查】本题考查的是提高价值的途径。 【选项分析】对于建设工程，应用价值工程的重点是在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。

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