2009一级建造师《法规及相关知识》辅导总结

　　索赔概述

　　在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都会造成损失。施工单位提出工期索赔的目的通常有两个：

　　一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;

　　二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。对已经产生的工期延长。

　　建设单位一般采用两种解决办法：

　　一是不采取加速措施，工程仍按原方案和计划实施，但将合同期顺延;

　　二是指施工单位采取加速措施，以全部或部分弥补已经损失的工期。

　　如果工期延缓责任不是由施工单位造成，而建设单位已认可施工单位工期索赔，则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。

　　工期索赔一般采用分析法进行计算，其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录。如施工日记、工程进度表等，施工单位应在每个月底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。

　　工期顺延及索赔

　　业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E-H-I-J.在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)

　　1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。

　　2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。

　　3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。

　　4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：

　　1. 工期顺延　E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

　　2. 经济损失索赔

　　以上经验奉献给大家，祝有关‘考友’顺利过关。

　　施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：

　　1. 工期顺延

　　E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

　　2. 经济损失索赔

　　(1) 机械设备窝工费

　　E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元

　　F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元

　　G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元

　　H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元

　　合计机械设备窝工费 1910元

　　(2) 人工窝工费

　　E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

　　F工序 4天×35人×28元/工日=3920元

　　G工序 4天×15人×28元/工日=1680元

　　H工序 3天×35人×28元/工日=2940元

　　I工序 1天×20人×28元/工日=560元

　　合计人工窝工费 13300元

　　(3) 间接费增加 (1910+13300)×16%=2433.6元

　　(4) 利润损失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元

　　总计经济索赔额 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元