一级建造师建筑工程施工项目管理规范(一)

　　5 对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

　　6 监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。

　　8.4.4 机械设备的质量控制应符合下列规定：

　　1 应按设备进场计划进行施工设备的调配。

　　2 现场的施工机械应满足施工需要。

　　3 应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

　　8.4.5 计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。

　　8.4.6 工序控制应符合下列规定：

　　1 施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。

　　2 施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。

　　3 工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。

　　4 施工管理人员应记录工序施工情况。

　　8.4.7 特殊过程控制应符合下列规定：

　　1 对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。

　　2 对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

　　8.4.8 工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。

　　8.4.9 建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。

　　8.4.10 施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。

　　8.5 竣工验收阶段的质量控制

　　8.5.1 单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。

　　8.5.2 项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

　　8.5.3.对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。

　　8.5.4 项目经理部应组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。

　　8.5.5 在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。

　　8.5.6 工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

　　8.6 质量持续改进

　　8.6.1 项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。

　　8.6.2 质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。

　　8.6.3 项目经理部对不合格控制应符合下列规定：

　　1 应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目汤，严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。

　　2 对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。

　　3 应进行不合格评审。

　　4 不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。

　　5 对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。