一级建造师建筑工程施工项目管理规范(二)

　　6 分包人应根据以下指示变更、增补或删减分包工程：监理工程师根据总包合同作出的指示再由承包人作为指示通知分包人;承包人的指示。

　　12.3.6 分包合同文件组成及优先顺序应符合下列要求：

　　1 分包合同协议书。

　　2 承包人发出的分包中标书。

　　3 分包人的报价书。

　　4 分包合同条件。

　　5 标准规范、图纸、列有标价的工程量清单。

　　6 报价单或施工图预算书。

　　12.4 合同文件的履行

　　12.4.1 项目经理部必须履行施工合同，并应在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键性问题做出特别说明和提示，向各职能部门人员交底，落实根据施工合同确定的目标，依据施工合同指导工程实施和项目管理工作。项目经理部在施工合同履行期间，应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据，作为索赔的依据。

　　12.4.2 项目经理部履行施工合同应遵守下列规定：

　　1 必须遵守《合同法》规定的各项合同履行原则。

　　2 项目经理应负责组织施工合同的履行。

　　3 依据《合同法》规定进行合同的变更、索赔、转让和终止。

　　4 如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时，应及时向企业报告，并在委托权限内依法及时进行处置。

　　12.4.3 履行分包合同时，承包人应就承包项目(其中包括分包项目)，向发包人负责，分包人就分包项目向承包人负责。由于分包人的过失给发包人造成了损失，承包人承担连带责任。

　　12.4.4 企业与项目经理部应对施工合同实行动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整。对合同履行应进行预测，及早提出和解决影响合同履行的问题，以回避或减少风险。

　　12.5 合同的变更

　　12.5.1 项目经理应随时注意下列情况引起的合同变更：

　　1 工程量增减。

　　2 质量及特性的变更。

　　3 工程标高、基线、尺寸等变更。

　　4 工程的删减。

　　5 施工顺序的改变。

　　6 永久工程的附加工作，设备、材料和服务的变更等。

　　12.5.2 合同变更应符合下列要求：

　　1 合同各方提出的变更要求应由监理工程师进行审查，经监理工程师同意，由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。

　　2 项目经理可根据接受的权利和施工合同的约定，及时向监理工程师提出变更申请，监理工程师进行审查，并将审查结果通知承包人。

　　12.6 违约、索赔、争议

　　12.6.1 当事人违约责任包括下列情况：

　　1 当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等责任，而不论违约方是否有过错责任。

　　2 当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应对不可抗力的影响部分 (或者全部)免除责任，但法律另有规定的除外。当事人延迟履行后发生不可抗力的，不能免除责任。不可抗力不是当然的免责条件。