一级建造师《建设工程项目管理》精讲讲义(一)

　　2. 项目实施期管理的主要任务是( )。

　　A.确定项目的范围 B.确定项目的定义

　　C.实现项目的目标 D.沟通与协调

　　标准答案：c

　　3. 建设工程项目的实施阶段包括( )

　　A、设计阶段

　　B、设计准备阶段

　　C、可行性研究阶段

　　D、施工阶段

　　E、动用前准备阶段

　　答案：ABDE

　　4. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( D )

　　A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

　　D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

　　Z201020 建设工程项目的组织

　　一、系统的概念

　　系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。系统取决于人们对客观事物的观察方式：一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，但上述不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，上述各种系统的运行方式也不同。

　　建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：

　　● 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;

　　● 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;

　　● 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是 固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

　　因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题，或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。