一级建造师《建设工程项目管理》精讲讲义(二)

　　4：业主方项目管理的目标是( )。

　　A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标

　　C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标

　　答案：A。

　　5：业主方的项目管理工作涉及( )全过程。

　　A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段

　　C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期

　　答案：A。

　　解　　析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　6：供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

　　A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备

　　答案：C。

　　7.( )是项目管理中的最重要的任务。

　　A.投资控制

　　B.合同管理

　　C.质量管理

　　D.安全管理

　　标准答案：d

　　解　　析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。

　　8.项目决策期管理的主要任务是( )。

　　A.确定项目的范围 B.确定项目的定义

　　C.确定项目的初步设计 D.确定项目的WBS

　　标准答案：b

　　解　　析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

　　9.项目实施期管理的主要任务是( )。

　　A.确定项目的范围 B.确定项目的定义

　　C.实现项目的目标 D.沟通与协调

　　标准答案：c

　　解　　析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　1Z201023掌握项目管理的工作任务分工

　　一、 工作任务分工

　　二、工作任务分工表

　　1Z201024掌握项目管理的管理职能分工

　　1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

　　一、 工作流程组织的任务

　　二、工作流程图

　　1Z201026掌握合同结构

　　合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。