一级建造师《建设工程项目管理》精讲讲义(九)

　　二FIDIC施工合同条件下的工程变更

　　(—)工程变更权

　　根据FIDIC施工合同条件(1999年第一版)的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包人提交建议书的方式，提出变更。承包人应遵守并执行每项变更，除非承包人立即向工程师发出通知，说明(附详细根据)承包人难以取得变更所需的货物。工程师接到此类通知后，应取消、确认或改变原指示。每项变更可包括：

　　1.合同中包括的任何工作内容的数量的改变(但此类改变不一定构成变更);

　　2.任何工作内容的质量或其他特性的改变;

　　3.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变;

　　4.任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外;

　　5。永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作;

　　6.实施工程的顺序或时间安排的改变。

　　除非工程师指示或批准了变更，承包人不得对永久工程作任何改变和修改。

　　(二)工程变更程序

　　如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由(如果情况如此)，或提交：

　　1。对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划;

　　2。根据进度计划和竣工时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书;

　　3。承包人对变更估价的建议书。

　　工程师收到此类建议书后，应尽快给予批准、不批准或提出意见的回复。在等待答复期间，承包人不应延误任何工作。应由工程师向承包人发出执行每项变更并附做好各项费用记录的任何要求的指示，承包人应确认收到该指示。

　　作业：

　　2.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。

　　A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核

　　标准答案：a

　　解　　析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计

　　3.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

　　A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核

　　标准答案：b

　　解　　析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

　　2.按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。

　　A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费

　　B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

　　C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用

　　D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费

　　标准答案：b

　　解　　析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。