2009一级建造师《项目管理》试题及答案解析(一)

　　6. 在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。

　　A. 总承包商

　　B. 总设计方

　　C. 业主方

　　D. 施工方

　　答案：C

　　解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

　　7. 供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段进行。

　　A. 施工

　　B. 设计准备

　　C. 设计

　　D. 动用前准备

　　答案：A

　　解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

　　8. ( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

　　A. 总监理工程师

　　B. 专业监理工程师

　　C. 业主委派的工程项目常驻代表

　　D. 监理单位技术负责人

　　答案：A

　　解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

　　9. 工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

　　A. 施工承包

　　B. 施工分包

　　C. 设备供应

　　D. 设计

　　答案：D

　　解析：工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他厉害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。