2009年一级建造师《项目管理》精讲及习题(三)

　　1.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。

　　A.设计

　　B.施工

　　C.供货

　　D.业主

　　标准答案：d

　　2.建设工程项目管理实施规划的编制应由( )组织。

　　A.项目经理

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.总承包方

　　标准答案：a

　　1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法

　　要点内容

　　施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

　　1.熟悉施工组织设计的内容

　　(1)施工组织设计的基本内容

　　施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，般包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图和主要技术经济指标等基本内容。

　　(2)施工组织设计的分类及其内容

　　施工组织设计可分为：施工组织总设计;单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。