2009年一级建造师《项目管理》精讲及习题(四)

　　3.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　标准答案：A

　　1Z202020 施工成本计划

　　复习要点

　　1.掌握施工成本计划的类型

　　按施工成本计划的作用，其类型可分为三类：

　　(1)竞争性成本计划，是二程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

　　(2)指导性成本计划，是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

　　(3)实施性成本计划，是项目准备阶段的施王预算成本计划。

　　2.掌握施工成本计划的编制依据

　　(1)编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。

　　(2)施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件;企业定额、施二预算;施工组织设计或施工方案等。

　　3.熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法

　　(1)施王成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

　　(2)施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，因此，可按施工成本的组成编制施工成本计划。

　　4.熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法

　　(1)按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

　　(2)在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程\的施二成本支出计划，从而得到详细的成本计划衷。