2009年一级建造师《项目管理》精讲及习题(七)

　　(3)建设工程项目质量控制系统一般情况下由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。

　　3.了解建设工程项目质量控制系统的运行

　　建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。

　　(1)建设工程项目质量控制系统运行的环境，包括建设工程的合同结构、质量管理的资源配置以及质量管理的组织制度。

　　(2)建设工程项目质量控制系统的运行机制，是由系列质量管理制度安排所形成的内在能力，包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。其中，动力机制是运行机制的核心，约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，反馈机制保证质量信息反馈的及时性和准确性，持续改进机制则是应用PDCA原理展开质量控制

　　1Z204040 建设工程项目施工质量控制

　　复习要点

　　2.掌握施工质量计划的编制

　　施工质量计划应由施工承包企业进行编制，其编制范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围致，应能满足履行工程承包合同质量责任的要求。现行的施工质量计划的方式包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。施工质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求，结合木工程的特点，在质量计划中编写专项管理要求。施工质量计划的审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点。

　　3.掌握施工生产要素的质量控制

　　施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备和施工环境。劳动主体的质量包括工程各类参与人员的个体素质及群体素质。劳动对象是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。施工设备应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求方面加以控制。环境因素对施工的影响一般难以避免。

　　4.掌握施工过程的作业质量控制

　　施工质量控制必须对全部作业过程，即各适工序的施工质量进行控制。施工作业质量的自控主体包括施工承包方和供应方，施工作业质量的监控主体包括业主、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。

　　5.熟悉施工阶段质量控制的主要途径

　　施工质量控制的途径包括预控途径、事中控制途径和事后控制途径。