2009一级建造师《项目管理》复习要点详解(二)

　　(2)在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。

　　5.熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法

　　(1)编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。

　　(2)通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间～成本累计曲线(S形曲线)表示。

　　(3)每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。

　　IZ202030工程变更价款的确定复习要点

　　1.掌握工程变更价款的确定程序

　　(1)工程变更包括工程量变更工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目 内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。

　　(2)《建设工程施工合同(示范文本)》条件下的工程变更： 1)工程设计变更的程序施工中发包人如果需要对工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。

　　施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。工程师同意变更后，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。2)其他变更程序除设计变更外，其他变更的程序，首先应当由一方提出，与对方协商一致后，方可进行变更。

　　(3)《建设工程监理规范》规定的工程变更程序设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出工程变更，应提交总监理工程师，审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

　　2.掌握工程变更价款的确定方法

　　(1)《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法 1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更价款; 2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更价款; 3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当变更价格，经对方确认后执行。

　　(2)《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分或减少后剩余部分工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。