2009一级建造师考试《项目管理》复习讲义(三)

　　二、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定

　　(一)项目管理规划大纲的内容

　　(二)项目管理实施规划的内容

　　1ZZ01052了解建设工程项目管理规划的编制方法

　　《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定：

　　· “项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;

　　· “项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。

　　《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2008)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制依据和编制工作程序作了如下规定。

　　一、项目管理规划大纲的编制

　　(一)项目管理规划大纲的编制依据

　　“项目管理规划大纲可依据下列资料编制：

　　1.可行性研究报告;

　　2.设计文件、标准、规范与有关规定;

　　3.招标文件及有关合同文件;

　　4.相关市场信息与环境信息。

　　(二)项目管理实施规划的编制工作程序

　　1ZZ01050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

　　练习：

　　1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4正确答案：B2. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A.职能

　　B.线性

　　C.矩阵

　　D.事业部

　　标准答案：B

　　3. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )

　　A、指令路径较短

　　B、指令源是唯一的

　　C、不能跨部门下达指令

　　D、只适用于大型工程项目

　　E、允许越级指挥

　　答案：BC