2009一级建造师考试《项目管理》复习讲义(三)

　　4. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。

　　A、项目经理

　　B、各工作部门

　　C、各工作岗位

　　D、总包与专业分包

　　E、专业分包与劳务分包

　　答案：ABC

　　5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令正确答案：C

　　6. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。

　　A、业主方自行完成其项目管理任务

　　B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理

　　C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

　　D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

　　E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

　　答案：ABC

　　7.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。A.总价包干

　　B.交钥匙

　　C.控制投资

　　D.实现建设生产过程的组织集成化

　　标准答案：d

　　解　　析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。A.项目功能描述

　　B.项目构造描述

　　C.WBS描述

　　D.OBS描述

　　标准答案：a

　　解　　析：在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。