2009一级建造师考试《项目管理》复习讲义(七)

　　1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法

　　横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用仍非常普遍。

　　通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，如图LZ20303L所示。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

　　横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。

　　横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

　　横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　· 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　· 适用于手工编制计划;

　　· 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　· 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　· 难以适应大的进度计划系统。

　　1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法

　　国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。

　　1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：

　　· 肯定型问题的网络计划;

　　· 非肯定问题的网络计划;

　　· 随机网络计划等。

　　2.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：

　　· 事件网络——以节点表示事件的网络计划;

　　· 工作网络

　　——以箭线表示工作的网络计划(我国JGJ/T121-99称为双代号网络计划);

　　——以节点表示工作的网络计划(我国JGJ/T L2L-99称为单代号网络计划)。