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一级建造师考试

2009一级建造师《项目管理》串讲重点笔记(三)

考前冲刺复习中,最应该把握的是考试的重点,本笔记中包含老师上课时的重要记录,供大家复习参考。阅读笔记之前请大家先阅读文章开头的“阅读本笔记注意事项”。预祝大家考试顺利。

  P150

  第4行:

  (二)1.调整关键线路的方法

  2.非关键工作时差的调整方法

  非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行。

  4.调整逻辑关系

  只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。

  5.调整工作的持续时间

  当发现某些工作的原持续时间估计有误或实现条件不充分时……。

  1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

  P151

  第9行:会议是组织和协调的重要手段。

  第16行:建设工程项目进度……管理手段(备注:信息技术),……风险管理等。

  P152

  第9行:

  信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。

  P153

  一、质量管理

  2.质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

  二、

  质量控制是质量管理的一部分

  P154

  一、

  (一)质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

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某知名大学副教授,国家级监理工程师,国家一级建造师,多年讲授...[详细]
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