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2009年一级建造师考试《项目管理》真题精选

为了让广大考生更好备考,考试吧一建频道编辑特整理了“2009年一级建造师考试《项目管理》真题精选”以供广大学员复习使用。更多一建复习资料请访问考试吧一建频道。

2009年一级建造师考试《项目管理》真题精选

  1.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以(  )。

  A.指定生产厂

  B.指定供应商

  C.提出质量要求

  D.指定具体品牌

  2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(  )承担。

  A.建设单位

  B.监理单位

  C.施工承包企业

  D.监理单位和施工承包企业共同

  3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(  )。环球

  A.定义如何组织项目建设

  B.定义项目开发或建设的任务和意义

  C.定义如何组织项目开发

  D.定义项目开发的程序和内容

  4.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是(  )。

  A.制定系统质量控制制度

  B.编制系统质量控制计划

  C.分析系统质量控制界面

  D.确立系统质量控制网络

  5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是(  )。

  A.建设行政主管部门

  B.设计单位环球

  C.业主委托的工程顾问公司

  D.施工单位

  6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和(  )。

  A.监督检查施工项目进度及投资

  B.监督工程建设各方主体的质量行为

  C.监督检查施工现场的安全状况

  D.验收工程项目施工质量

  7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(  )。

  A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

  B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

  C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

  D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

  8.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(  )编制的进度计划相互协调。

  A.监理方

  B.政府行政主管部门

  C.投资方

  D.采购和供货方环球

  9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(  )中考虑不可预见费。

  A.前期工作

  B.主要分项工程

  C.企业管理费

  D.所有的分项工程

  10.施工成本分析是在(  )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

  A.施工成本计划

  B.施工成本预测

  C.施工成本核算

  D.施工成本考核

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