1.下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( )。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案:A
2.监理单位和项目法人之间是( )的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委托
C.商业合作伙伴
D.管理与被管理
答案:B
3.在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
答案:B
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
答案:A
5.项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
答案:C
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消,由( )代替,并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
答案:A
7.项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制,以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
答案:A
8.建设工程项目总承包的主要意义在于( )。
A.总价包干
B.交钥匙
C.固定总价包于
D.为项目建设增值
答案:D
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.整合多方面专家的意见
B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
答案:D
10.施工成本管理的目的是( )。
A.保证工期要求
B.保证质量要求
C.保证成本要求
D.在保证工期和质量要求的前提下,寻求最大程度的成本节约
答案:D
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