工程管理信息化

　　信息化是继农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期重要标志。

　　工程管理信息化属于领域信息化范畴。

　　工程管理信息资源：组织类;管理类(投资、进度、质量控制，合同、信息管理);经济类(物资市场信息、项目融资);技术类;法规类信息。

　　信息存储数字化和相对集中：利于检索和查询，统一，文档管理。

　　信息处理和变换程序化：提高数据处理准确性和效率。

　　信息传输的数字化和电子化：提高抗干扰能力、保真度和保密性。

　　信息获取便捷，信息透明度提高以及信息流扁平化：利于参与方之间信息交流和协同工作。

　　工程管理信息化：提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为项目建设增值的目的。

　　招标文件内容

　　招标条件：招标人成立;初步设计及概算批准;招标范围、方式和组织形式核准;资金来源落实;设计图纸及技术资料。

　　招标方式：公开招标、邀请招标

　　邀请招标：技术复杂或有特殊要求，少量几家潜在投标人可供选择;地域环境限制;国家安全、秘密或者抢险救灾，不宜公开;开招标的费用与项目价值相比，不值得;规定不宜公。

　　招标文件内容：投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料。

　　招标文件开始发出至投标人提交投标文件止，最短不少于20日。

　　招标或资格预审文件出售至停止出售，最短不少于5日。

　　资格预审审查具有的条件：独立订合同;履行合同能力;最近三年内无骗取中标和严重违约及重大质量问题;其他。

　　资格预审程序：发布通告;发售文件;资格预审资料分析并发出合格通知书。

　　开标地点应当为招标文件中确定的地点。

　　废标条件：逾期;未按要求密封;无单位盖章并无法定代表人或代理人签字或盖章;未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认;多份内容不同投标文件或一份投标文件中多个报价，且未声明哪一个有效;名称或机构与资格预审时不一致的;未按要求交投标保证金;联合体投标未附投标协议。

　　详细评审内容：评标方法(最低投标价法、综合评价法、其他评标方法);备选标确定;决定招标项目是否作为整体合同授予中标人;投标有效期可否延长。

　　评标报告内容：基本情况和数据表;评标委员会名单;开标记录;符合要求的投标一览表;废标情况说明;评标标准;评标方法或者评标因素一览表;经评审价格或评分比较一览表;经评审投标人排序;推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;澄清、说明、补正事项纪要。

　　评标委员会

　　中标候选人1～3人，标明排列顺序。

　　中标人条件：最大限度满足规定的各项综合评价标准;满足实质性要求，经评审投标价格最低;投标价格低于成本的除外

　　评标委员会提出书面评标报告后，招标人应当在15日内确定中标人，最迟应在投标有效期结束前30日内确定。

　　招标人和中标人自中标通知书发出30日内订书面合同。订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

　　招标人应当自发出中标通知书15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

　　书面报告内容：招标范围;招标方式和发布招标公告的媒介;投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款;评标委员会组成和评标报告;中标结果。

　　招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金(现金、银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票)。

　　投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回己提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

　　合同的标的是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

　　建设工程合同文件构成：协议书;工程量及价格单;合同条件;投标人须知;技术条件;授标通知;合同补遗;投标时所递交的主要技术和商务文件;其他。

　　建设工程合同类型：按建设阶段：勘察、设计、施工。承发包方式：勘察、设计或施工总承包;单位工程施工承包;工程项目总承包;BOT(特许权协议书)。计价方式：总价;单价;成本加酬金。

　　单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程，大型、复杂的建设工程。

　　项目总承包合同

　　BOT承包，由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府。

　　总价合同分：固定总价、调价总价。

　　单价合同分：估计工程量单价;纯单价;单价与包干混合式。

　　与建设工程有关其他合同：委托监理;物资采购;保险;担保。

　　项目总承包合同从工程立项到交付使用全过程，包括：勘察设计、设备采购、施工管理、试车考核(交付使用)容。

　　项目总承包发包人义务：支付工程款;提供现场;协助承包人申请有关许可、执照和批准;发包人单方要求终止合同，无承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程。承包人义务：完成工程;提供履约保证：负责工程协调与恰当实施;按发包人要求终止合同。

　　项目总承包对争议处理，以仲裁为解决的最终方式。

　　施工总承包合同范本组成：协议书、通用条款、专用条款。

　　协议书内容：工程概况(名称、地点、内容、立项批号、资金来源);工程承包范围;合同工期(开工、竣工日期，合同工期填总日历天数);质量标准;合同价款(双方确定合同金额);组成合同的文件

　　合同文件优先解释顺序：协议书;中标通知书;投标书及附件;专用条款;通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;报价单或预算书。