1.施工组织设计的内容除工程概况的说明外，主要包括( )。

　　A.主要技术经济指标

　　B.月、旬施工计划

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工进度计划

　　E.施工平面图

　　2.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为( )。

　　A.施工组织总设计

　　B.专业工程施工组织设计

　　C.单位工程施工组织设计

　　D.分部(分项)工程施工组织设计

　　E.多项目施工组织设计

　　3.下列选项中，应当编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程有( )。

　　A.大型混凝土设备基础工程

　　B.深基础工程-

　　C.室内抹灰工程

　　D.特大构件的吊装工程

　　E.大型定向爆破工程

　　4.关于施工组织设计的编制原则，下列表述中正确的有( )。

　　A.应尽可能提高施工的工业化程度

　　B.充分满足建设单位缩短工期的要求

　　c.重视工程的组织对施工的作用

　　D.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

　　E.合理布署施工现场，实现文明施工

　　1.在某大型建设项目上，拟采用动态控制原理进行项目目标的控制，就此确定了项目目标的计划值，并确定了每月的进度目标。为实现对项目进度目标进行动态的跟踪和控制，项目经理确定了进度控制的工作内容。

　　(1)在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做的工作是( )。

　　A.项目目标控制的准备工作

　　B.收集项目目标的实际值

　　C.采取纠偏措施进行纠偏

　　D.调整项目目标

　　(2)为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。

　　A.将工程进度目标逐层分解

　　B.定期比较工程进度的实际值与计划值

　　C.收集工程进度实际值

　　D.进行进度目标纠偏

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