1Z204000 建设工程项目质量控制(第三天)

　　1Z204010 质量管理与质量控制

　　1Z204011 对质量管理和质量控制的理解

　　质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

　　1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用

　　三全质量管理是指全面、全过程、全员参与质量管理。 PDCA 循环是建立质量体系和确立质量管理的基本原理，具体是指计划、实施、检查、处置。计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实施职能是将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。进行行动方案的部署和交底属于实施环节。

　　1Z204020 建设工程项目质量控制体系

　　1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析

　　建设工程项目质量的基本特性：①反映使用功能②反映安全可靠③反映艺术文化④反映建筑环境。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目

　　1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

　　现行的施工质量计划有三种方式：①工程项目施工质量计划②工程项目施工组织设计③施工项目管理 实施规划。施工质量计划应由其自控主体即施工承包单位进行编制。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计编成后，需进行施工企业内部的审批和项目监理机构的审批。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。 质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。质量控制点细分为“见证点”和“待检点”，重要部位、特种作业和专门工艺等属于见证点，需提前 24小时通知项目监理机构到位旁站;隐蔽工程属于待检点，提前 24 小时通知项目监理机构进行检查验收。

　　1Z204033 施工生产要素的质量控制

　　施工环境因素包括：①施工现场自然环境因素②施工质量管理环境因素③施工作业

的决策过程和实施过程。 建设工程项目质量的影响因素，包括①人的因素②技术因素③管理因素④环境因素

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