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　　1、支付担保作用：确保工程费用及时支付到位;解决工程款拖欠现象。

　　2、建设合同分析原因：条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解;同在一个工程中多份合同交织，关系复杂;文件和工程活动具体要求的衔接处理;如何全面理解合同;存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;条款落实;产生争议。

　　3、建设合同承包人任务：明确总任务，即合同标的。明确工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义;明确工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示;明确工程变更索赔有效期，28或14天。

　　4、如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，承包人须无条件执行;如果超过承包人应承担的风险范围，可向发包人提出工程变更的补偿要求。

　　5、建设合同发包人责任：委托工程师全权履行;对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分、裁决、协调，承担管理和协调失误造成的损失;及时做出承包人履行合同所必需的决策;提供施工条件;及时支付工程款、接收已完工程。

　　6、建设合同价格分析：计价方法及合同价格所包括的范围;工程计量程序，工程款结算方法和程序;合同价格的调整;拖欠工程款的合同责任。

　　7、在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。

　　8、竣工验收合格即办理移交。移交表示：发包人认可并接收工程，承包人施工任务完结;工程所有权的转让;承包人照管责任结束和发包人照管责任开始;保修责任的开始;合同规定的工程款支付条款有效。

　　9、仲裁包括所依据的法律、地点、方式、程序、仲裁结果的约束力。

　　10、合同分析后，由合同管理人员向各层次管理者作合同交底，把合同责任具体地落实到各责任人和合同实施的具体工作上。

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