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施工管理命题考点三:建筑工程项目安全生产管理

 

  【典型案例分析题】

  案例分析题1

  某六层住宅工程项目,建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时,将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时,恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位,一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成1人死亡4人重伤的恶性后果。

  【问题】

  1.发生生产安全事故后,应怎样进行事故现场处理?

  2.简要分析造成事故的原因。

  【参考答案】

  1.发生生产安全事故后,应严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。需要移动现场物件时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并在规定时间(24h之内)上报有关部门。

  2.造成该起事故的主要原因是:违反了货运升降机载人上下的安全规定、违反了卷扬机应由经过培训且取得合格证的人员操作的规定、对卷扬机缺少日常检查和维修保养。

  案例分析题2

  某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时,某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架,发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重,经了解是因为现场所堆材料缺乏标志,架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。

  【问题】

  1.脚手架事故隐患处理方式有哪些?

  2.为防止安全事故发生,安全员应采取什么措施?

  3.脚手架搭设完毕后,应由谁组织验收?验收的依据有哪些?

  【参考答案】

  1.脚手架事故隐患的处理方式如下:

  (1)停止使用报废钢管,将报废钢管集中堆放到指定地点封存,安排运出施工现场。

  (2)指定专人进行整改以达到规定要求。

  (3)进行返工,用合适脚手架钢管置换报废钢管。

  (4)对随意堆放、挪用报废钢管的人员进行教育或处罚。

  (5)对不安全生产过程进行检查和改正。

  2.为防止安全事故发生,安全员应该采取的措施如下:

  (1)马上下达书面通知,停止脚手架搭设。

  (2)封存堆放在现场内的报废脚手架钢管,防止再被混用。

  (3)向有关负责人报告。

  3.脚手架搭设完毕后,由项目负责人(或项目经理)组织验收。验收依据是施工方案和相关规程。

  案例分析题3

  某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下:

  (1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。

  (2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。

  (3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批。

  (4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。

  (5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

  【问题】

  1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

  2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

  3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。

  4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

  5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

  【参考答案】

  1.施工现场安全标志设置部位中的不妥之处有:办公室门口、施工电梯吊笼内。

  2.对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

  3.(1)本案例中电焊作业属于二级动火作业。

  (2)办理动火证的不妥之处:动火证由电焊班组申请,由项目责任工程师审批。办理动火证的正确做法:二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施填写动火申请表,报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。

  4.(1)墙体出现水平裂缝的原因如下:

  1)砖墙砌筑时一次到顶。

  2)砌筑砂浆饱满度不够。

  3)砂浆质量不符合要求。

  4)砌筑方法不当。

  (2)墙体出现水平裂缝的防治措施如下:

  1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙,待全部砌完后至少隔7d(或静置)后,再补砌挤紧。

  2)提高砌筑砂浆的饱满度。

  3)确保砂浆质量符合要求。

  4)砌筑方法正确。

  5)轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞。

  6)严重裂缝拆除重砌。

  5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取的纠正和预防措施如下:

  (1)立即停止打砸行为,采取加固或拆除等措施处理开裂墙体。

  (2)对后置埋件的墙体采取无损影响不大的措施。

  (3)对分包单位及相关人员进行批评、教育,严格实施奖罚制度。

  (4)加强工序交接检查。

  (5)加强作业班组的技术交底和教育工作。

  (6)尽量采用预制埋件。

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